Рентабельность поступающих в продажу товаров рассчитывается на основании продуктивности их выпуска и реализации на разнообразных площадках. Какую бы деятельность ни вела фирма, расчет эффективности проданных товаров определяется на основе полученной прибыли и издержек, которые предприниматель понес, чтобы данный товар изготовить и предоставить его рынку.
Оглавление: 1. Рентабельность продукции 2. Как рассчитать чистый доход 3. Анализ данных и планирование на основе показателя рентабельности 4. Как обеспечить рост показателя доходности продукции
Рентабельность продукции
Абсолютные и точные данные, такие как размер выручки, количество прибыли, зачастую свидетельствуют недостаточно красноречиво о том, насколько предприятие результативно и не позволяют делать прогнозы. Планирование деятельности возможно исключительно посредством расчета и сравнения относительных показателей, таких как эффективность проданных товаров.
Смысл данного индекса заключается в том, что он дает точное понимание полученной прибыли на одну затраченную на производство материальную единицу.
Для расчета рентабельности реализуемых благ потребуются следующие данные:
- Выгода, полученная непосредственно от продажи изделий, либо убыток.
- Окончательная выгода.
- Полная себестоимость товаров.
Самый очевидный способ узнать степень доходности изделий – чистый доход от реализации разделить на издержки, понесенные при изготовлении продукции. Полученный результат следует умножить на 100%, чтобы получить окончательное соотношение.
Существует еще три достаточно показательных способа расчета прибыльности проданных изделий:
- С использованием производственной стоимости изделий: РЕН=ПРИБЫЛЬ/ПРСС, где в знаменателе указывается стоимость всего технологического процесса изготовления вещей.
- С использованием полной себестоимости продуктов и прибыли.
- С использованием стоимости технологического процесса и полученного дохода.
Как рассчитать чистый доход
После того, как понятие чистого дохода и процесс его расчета стал понятен, возникает закономерный вопрос – как рассчитать себестоимость продукции? Она является суммой издержек на работы и услуги, коммерческих и координационных расходов.
Следует заметить также и то, что, если компания занимается выпуском разносортных наименований, то есть экономический смысл рассчитывать доходность каждой позиции по отдельности, а не всю выгодность в совокупности.
Анализ данных и планирование на основе показателя рентабельности
Анализ следует начать с расчета выгодности, основанном на полной стоимости технической стороны производства.
Вторым показателем, который целесообразно дополнит первый расчет, должна стать продуктивность товара по его полной собственной стоимости.
Анализ этих двух цифр поможет в полной мере раскрыть как эффективность и эргономичность технологической базы предприятия, так и выгодность от продажи изделий.
Показатели ниже пороговых свидетельствуют о требуемом обновлении того или иного компонента бизнеса.
Возможные пути повышения неутешительных показателей – это уменьшение себестоимости благ и поиск дополнительных возможностей для реализации произведенных объемов. Применяя их, нужно быть аккуратным, поскольку рискованный ход может обернуться регрессией бизнеса и его спадом.
Следовательно, чем выше показатель прибыльности, тем более рационально расходуются ресурсы и капитал. Высокие показатели выгодности изделий компании находятся в прямой зависимости от устойчивости и конкурентоспособности предприятия.
Как обеспечить рост показателя доходности продукции
В некоторых случаях предприниматель может замечать положительную динамику в своих бухгалтерских документах и задаваться вопросом «Чем она обусловлена?».
Рост выручки может, в преобладающем большинстве случаев, происходить в результате двух обстоятельств:
- Объемы реализации продукции возросли.
- Предприниматель изменил ассортимент, и рынок воспринял это изменение благосклонно.
Наиболее безопасно расширять спектр ассортимента изделий. Это — самая благоприятная тенденция успешного развития предприятия.
Многие предприниматели для того, чтобы повысить степень рентабельности товара, придерживаются внешне удачных, но, в будущем, катастрофически ошибочных тактик. Например, к таковым относятся:
- Повышение цен на изделия.
- Радикальная перестройка структуры ассортимента.
- Изменение затрат на технологическую составляющую бизнеса.
Рост цен спровоцирует скачок рентабельности, но он будет кратковременным, и, следовательно, в долгосрочной перспективе — бессмысленным. Для медленного и уверенного роста индекса эффективности следует реорганизовать ценовую политику.
Можно отметить, что в приведенных двух списках пункт об ассортименте повторяется. Это говорит о том, что одна и та же тактика может быть одновременно ошибочной и выигрышной, в зависимости от экономической интуиции предпринимателя и специфики выпускаемых им товаров.
Изменение затрат на техническое производство также является неоднозначной тактикой. При умелом планировании оно эффективно.